Keď práca nie je len o plnení plánov: Ako úspešné firmy budujú kultúru, ktorá prekračuje brány závodov

obchodnyregister 2026.08.10.

Moderný trh práce už dávno nie je len o finančnom ohodnotení. Stále viac zamestnancov hľadá prostredie, v ktorom sa môžu rozvíjať, cítiť sa byť súčasťou tímu a robiť prácu, ktorá má zmysel. Úspešné firmy preto dnes nebudujú firemnú kultúru iba prostredníctvom benefitov, ale vytvárajú priestor na spoluprácu, dobrovoľníctvo, šport či podporu zdravia.  

V Mecome dlhodobo veria, že kvalitné výrobky vznikajú tam, kde sa ľudia cítia byť súčasťou jedného tímu. Aj preto popri investíciách do výrobných technológií systematicky investujú aj do ľudí. Dobrovoľníctvo, športové dni, podpora zdravia či rozvoj zamestnancov preto nie sú samostatnými projektmi, ale súčasťou systematickej stratégie rozvoja angažovanosti, spolupráce a firemnej kultúry.

Že ide o správnu cestu, potvrdzujú aj výsledky interných prieskumov spokojnosti. Angažovanosť zamestnancov spoločnosti Mecom dosahuje úroveň 72 %, čo výrazne prevyšuje bežné hodnoty vo výrobnom sektore. Nie je to náhoda, ale výsledok kontinuálnej práce s ľuďmi, ktorá prepája spokojnosť, zdravie a spoločenskú zodpovednosť do jedného celku.

Foto:
mecom

Pomáhať tam, kde je to potrebné

Jedným z pilierov firemnej kultúry je vedomie, že úspešná spoločnosť by mala vracať hodnotu komunite, v ktorej pôsobí. Počas nedávneho Dňa dobrovoľníctva Naše mesto vymenili desiatky zamestnancov svoje každodenné pracovné úlohy za pomoc iným. Rozmanitosť projektov ukázala, že pomoc druhým je prirodzenou súčasťou tímovej kultúry spoločnosti.

Zamestnanci pomáhali ľuďom so zdravotným znevýhodnením, podieľali sa na zveľaďovaní verejných priestorov aj pomoci útulkom pre zvieratá. Tento deň ukázal, že spoločné úsilie pre dobrú vec dokáže kolegov spojiť na úplne inej úrovni ako bežný pracovný deň.

Foto:
mecom

Šport spája rodiny a kolegov

Budovanie vzťahov však vyžaduje aj priestor na neformálnu zábavu. Tradičné športové dni spoločnosti prilákali viac ako 300 účastníkov vrátane kolegov zo Slovenska aj Maďarska. Hoci sa súťažilo v disciplínach ako cyklistika, varenie gulášu či silový súboj „mäsiarska ruka“, výsledky na prvých priečkach neboli tým najdôležitejším.

Hlavným posolstvom bolo búranie bariér. Na spoločnej turistike v príjemnom horskom prostredí, pri športe a neformálnych rozhovoroch mali zamestnanci naprieč rôznymi oddeleniami a krajinami možnosť spoznať sa ako ľudia a spoločne zabaviť. Práve táto synergia a pocit spolupatričnosti sa neskôr prenášajú späť do každodennej spolupráce na pracovisku. Neformálne stretnutia mimo pracoviska vytvárajú dôveru, ktorá sa neskôr prejavuje aj pri spoločnom riešení každodenných pracovných výziev.

Foto:
mecom

Zdravie ako priorita, nie ako fráza

Starostlivosť o zdravie zamestnancov je v Mecome dlhodobou záležitosťou. Firma vytvára podmienky priamo vo svojich závodoch a zamestnanci majú k dispozícii rehabilitačné centrá, služby maséra, infrasaunu či pravidelné preventívne vyšetrenia.

Jednou z najsilnejších iniciatív, ktorá spája starostlivosť o zdravie s celospoločenským prínosom, je podujatie „Mecomácka kvapka krvi“. Počas uplynulého kola sa našlo až 32 úspešných darcov. Pre veľký záujem a zmysel tejto aktivity už spoločnosť plánuje ďalšie pokračovanie spojené s Dňom zdravia na jeseň.

Zdravý životný štýl a ohľaduplnosť k životnému prostrediu sa prepájajú aj v projekte „Do práce na bicykli“. Zamestnanci počas neho najazdili v stovkách jázd vyše 1 300 kilometrov, čím ušetrili viac ako 323 kg emisií. Projekt ukazuje, že zdravý životný štýl aj ohľaduplnosť k životnému prostrediu dokážu byť prirodzenou súčasťou firemnej kultúry, ak majú ľudia vytvorené správne podmienky a motiváciu.

Foto:
mecom

Osobný rozvoj a sila spoločenstva

Budovanie angažovanosti sa však nekončí spoločnými aktivitami. Rovnako dôležitou súčasťou pracovného prostredia je rozvoj ľudí. Komplexná mozaika starostlivosti by preto nebola úplná bez investícií do budúcnosti. Spoločnosť prirodzene podporuje rozvoj talentov prostredníctvom duálneho vzdelávania a masívnych investícií do interného vzdelávania – viac ako 850 vyškolených zamestnancov a vyše 5 500 hodín na školeniach svedčí o tom, že firma verí v potenciál svojich zamestnancov. Budovanie angažovanosti sa však nekončí spoločnými aktivitami. Rovnako dôležitou súčasťou pracovného prostredia je aj rozvoj ľudí a podpora ich odborného rastu.

„Spokojnosť zamestnancov nevzniká jednou aktivitou ani benefitom. Buduje sa každodennou prácou, otvorenou komunikáciou a prostredím, v ktorom sa ľudia cítia rešpektovaní. Práve preto sa snažíme vytvárať príležitosti, ktoré kolegov spájajú aj mimo pracovných povinností. Keď ľudia tvoria jeden tím, prejaví sa to nielen vo firemnej atmosfére, ale aj na kvalite ich práce,“ hovorí finančná a HR riaditeľka Mecom Group Adriana Sill.

Príklad spoločnosti Mecom ukazuje, že silná firemná kultúra nevzniká jedným benefitom ani jednorazovou aktivitou. Buduje sa každodennou prácou s ľuďmi prostredníctvom spoločných zážitkov, dobrovoľníctva, podpory zdravia aj investícií do rozvoja ľudí. Práve takéto prostredie pomáha vytvárať angažované tímy, posilňuje spoluprácu a prispieva k tomu, že zamestnanci chcú vo firme zostať a spoločne budovať jej ďalší rozvoj.

„Silný tím nevzniká náhodou. Vzniká tam, kde majú ľudia možnosť spolupracovať, rozvíjať sa a byť súčasťou niečoho, čo presahuje ich každodennú prácu. Veríme, že práve angažovaní a spokojní zamestnanci stoja za kvalitnými výrobkami aj dlhodobým úspechom našej spoločnosti,“ hovorí generálny riaditeľ Mecom Group Ladislav Čechovič.

zdielať

zdielať

tlačiť

odoberať

mReportér

Zdielajte článok

Ľutujeme

Vážení čitatelia, pod týmto článkom sme neumožnili diskusiu

Obsah článku a skúsenosti s administráciou debát nám dávajú predpoklad, že aj na tomto mieste by pribúdali
prevažne príspevky, ktoré by boli v rozpore s pravidlami debaty aj dobrými mravmi.

Ďakujeme za pochopenie a tešíme sa na slušné debaty pod inými článkami.