Stratená voda pod Tatrami. Vodárne vysvetľujú investičný dlh aj kapacity na prídel

Šéf podtatranských vodární odmieta, že by sa siete vodární nachádzali v havarijnom stave, a úniky vysvetľuje matematickým nepomerom a nie deravými potrubiami.  

POPRAD: V článku Tatranský poklad v deravom potrubí sme rozobrali situáciu v Podtatranskej vodárenskej spoločnosti, kde sa podľa kontrolórov v podzemí stráca každý tretí liter pitnej vody. Zároveň sme pripomenuli historické pozadie privatizácie vodární, ktoré popisuje údajný spis tajnej služby s názvom Gorila.

Práve privatizácia podtatranskej vody nastavila takzvaný francúzsky biznis model, v ktorom platby z predaja vody tečú k súkromnému prevádzkovateľovi, zatiaľ čo ťarcha investícií do vodárenskej infraštruktúry leží na pleciach samospráv.

Diskusia okolo podtatranskej vody vyvolala priamu reakciu Podtatranskej vodárenskej spoločnosti (PVS), ktorú vlastnia mestá a obce spod Tatier. Generálny riaditeľ PVS Peter Ďuroška prináša pohľad manažéra z vnútra vodární. Tvrdí, že problém s vodárenskou infraštruktúrou leží v trojuholníku medzi legislatívou, štátnou cenovou reguláciou a ekonomickou realitou dvojkoľajného modelu prevádzky.

Takzvaný francúzsky model prevádzky totiž spočíva v tom, že majetok – teda potrubia, vodojemy a čistiarne odpadových vôd – zostal v rukách obcí a miest prostredníctvom spoločnosti PVS. Samotnú prevádzku, čiže predaj vody a výber platieb od koncových spotrebiteľov vykonáva od roku 2005 súkromný prevádzkovateľ – Podtatranská vodárenská prevádzková spoločnosť (PVPS).

Obnovu vodovodov a kanalizácií zabezpečuje v súlade s platnou legislatívou vždy vlastník. Prevádzkovateľ platí vlastníkovi každoročne stanovený nájom. Kritici modelu však poukazujú na to, že veľká hotovosť preteká cez súkromnú prevádzkovú firmu a majiteľovi vodární ostáva na krku starnúca vodovodná a kanalizačná sieť.

„Od ukončenia výberu strategického prevádzkovateľa vodovodov a kanalizácií vo vlastníctve PVS uplynulo viac ako 20 rokov. Počas tohto obdobia sa preukázalo, že oddelený model prevádzkovania má svoje opodstatnenie a môže byť pre vlastníka infraštruktúry aj pre prevádzkovateľa výhodný. Pre všetky projekty financované zo zdrojov Európskej únie a štátneho rozpočtu po roku 2010 boli vyhlásené výberové konania na prevádzkovateľa na základe koncesnej zmluvy uzatvorenej na 10 rokov,“ vysvetľuje koncept fungovania šéf PVS Peter Ďuroška.