Vášáryová, manželia Meškovci aj Handzuš: Jurkovičova Tepláreň zažila debatu o slobode, ktorú si za peniaze nekúpite

„Pochybnosť je nevyhnutná, bez nej zostaneme stáť na mieste,“ zaznelo z úst legendárnej herečky Emílie Vášáryovej na konferencii Women & Wealth. Podujatie v unikátnych priestoroch Jurkovičovej Teplárne ukázalo, že svet peňazí a investovania už dávno nie je len mužskou doménou.  

Vo štvrtok 14. mája sa v priestoroch Jurkovičovej Teplárne uskutočnila konferencia Women & Wealth, o ktorej organizáciu sa už druhý rok po sebe postarala investičná spoločnosť Crowdberry.

​Cieľom konferencie bolo otvoriť diskusiu o tom, ako ženy pristupujú k peniazom, investovaniu a strategickým rozhodnutiam v rôznych životných fázach a oblastiach v porovnaní s mužmi.

Meno im dalo silné zázemie, no rešpekt si museli vybudovať samy

Prvý panel bol zameraný na tému ​Bohatstvo novej generácie: Budovanie autority mimo rodinného mena.Head of SO.loud Valentína Kasper Rosputinská a poslankyňa Národnej rady Vladimíra Marcinková spolu s moderátorkou Adelou Vinczeovou diskutovali o zodpovednosti plynúcej z rodinného zázemia a budovaní vlastnej identity.

Valentína Kasper Rosputinská hovorila napríklad o výzve viesť ľudí, ktorí ju poznajú od malička a sú vo firme dlhšie ako ona sama, ale aj o tom, akým spôsobom si buduje rešpekt. „Keď sa ľudia snažia pracovať na svojich silných stránkach, rešpekt sa buduje oveľa ľahšie, pretože prirodzenejšie ukážu svoje kvality. Ja som si vedomá svojich kvalít, viem s nimi pracovať, avšak je aj kopec vecí, ktoré robiť neviem. A je to úplne v poriadku,“ povedala podnikateľka.

Vladimíra Marcinková sa podelila o to, aké je to pracovať v parlamente po boku svojho otca Vladimíra Ledeckého. „V parlamente sa oslovujeme Vladimíra a Vladimír. Nevolám ho tati, ako doma. Keď sme v pracovnom režime, máme úplne iný vzťah, vieme si vymieňať názory a aj nesúhlasiť,“ priblížila. Zdôraznila, že sama čerpá sebavedomie z rodinných hodnôt, kde prekážky vnímajú ako výzvy.

Obe rečníčky sa dotkli aj témy priezviska – zatiaľ čo Valentína si rodné priezvisko ponechala ako symbol hrdosti na rodinnú tradíciu, Vladimíra prijala manželovo ako symbol nového záväzku, hoci s úctou k otcovmu odkazu.

Work-life balance by už v médiách nemal byť byť témou

V druhom paneli Adela privítala tri rečníčky – ​šéfredaktorku Forbes Slovensko Luciu Okšovú, ekonomickú redaktorku portálu Aktuality.sk Katarínu Runnovú a Soňu Gehry z Erste Private Banking Slovenskej sporiteľne.

Diskusia prepojila pohľad médií, ekonomiky a spoločenského vnímania, pričom dámy hľadali odpoveď aj na to, prečo sú expertky v médiách stále menej viditeľné ako muži a či to má reálny dopad na ich postavenie, príjmy a vplyv.

Podľa redaktorky Aktuality.sk Kataríny Runnovej sa pod túto skutočnosť podpisuje niekoľko faktorov. „Respondentky bývajú oveľa väčšie perfekcionistky. Kým páni novinárom bežne odpovedia hneď a bez prípravy, ženy si zväčša vypýtajú otázky vopred do e-mailu. Potrebujú si to premyslieť, aby to mali stopercentne pripravené,“ podelila sa o skúsenosť z praxe.

Priznala však, že chyba je neraz aj na strane novinárov, ktorí nechcú vykročiť z komfortnej zóny a keď ich tlačí čas, siahajú po overených respondentoch, ktorí sú vždy ochotní a pripravení poskytnúť im profesionálny komentár. „Tým však čitateľov pripravujeme o nový a svieži pohľad na rôzne témy,“ dodala.

Lucia Okšová z Forbes počas diskusie poukázala na potrebu cielene prinášať ženské vzory bez toho, aby sa diskusia redukovala len na work-life balance. „V médiách pracujem už 13 rokov a zažila som naozaj všetko. Od umelého tlačenia ženských tém do panelov až po to, že mňa osobne už úprimne nebaví rozprávať sa so ženami len o tom, ako zvládajú „work-life balance“. Je to otázka, ktorá do dnešnej doby už nepatrí. Chcem sa s nimi rozprávať o biznise rovnako ako s mužmi,“ povedala.

Peniaze sú dôležité, no vzťahy dajú firme oveľa viac

V ďalšej časti konferencie vystriedal Adelu Vinczeovú v pozícii moderátora managing partner spoločnosti Crowdberry Daniel Gašpar, ktorý privítal zakladateľku investičnej private equity spoločnosti EVERITA Capital ​Emíliu Mamajovú, managing partnerku reklamnej agentúry Creative Department Simonu Bubánovú a partnerku KPMG na Slovensku ​Ivanu Mazánikovú.

Spíkerky hovorili o tom, že rast firmy je často len začiatkom. Po fáze budovania totiž prichádza zásadnejšia otázka – čo ďalej?

Simona Bubánová v tejto súvislosti zdôraznila, že jej motiváciou nikdy nebol nekonečný rast, ale vášeň pre zmysluplnú prácu. „Mňa v biznise primárne nemotivovalo byť bohatá alebo dosahovať obrovské finančné úspechy. Motivovala ma vášeň a cieľ robiť niečo, čo je zmysluplné pre mňa a pre spoločnosť. Nebol to odo mňa hon za finančným kapitálom, ale za tým ľudským,“ povedala úspešná podnikateľka.

S jej názorom sa zhodla aj Ivana Mazániková, ktorá počas 30 rokov praxe videla rast v mnohých podobách – nielen rast tržieb a marží, ale aj osobnostný rast ľudí. „Videla som ženy, ktoré vyrástli z kontrolórskych pozícií až na globálne finančné riaditeľky. Z finančného hľadiska po prvotnom raste nastáva dôležitá fáza stabilizácie a udržateľného rastu. Takáto stabilizácia sa už nedá ťahať len energiou samotného zakladateľa,“ povedala.

Pri určitej veľkosti firmy je to podľa nej už o nastavení systémov, procesného riadenia a prevzatia zodpovednosti. „Ja sama by som bez osobnej disciplíny a pevnej štruktúry nikdy nedokázala zvládať 80 auditových klientov,“ dodala.

Na dôležitosť vzťahov poukázala aj Emília Mamajová, podľa ktorej je až 70 percent práce fondu so strednými firmami postavených práve na vzťahoch a psychológii, zvyšok tvoria finančné analýzy. „Cieľom by nemal byť len samotný výnos. Ak investor neustále tlačí na percentá rastu, ľudia v tej firme sa cítia pritlačení k stene. Ak tlak naopak uvoľníme a povieme, že sa z neúspechu nejdeme stresovať, ľudia sa uvoľnia a práve vtedy často ten skutočný rast začne,“ zamyslela sa.

Šport nie je len o medailách, ale najmä o disciplíne a spolupráci

Po krátkej prestávke sa do kresla moderátorky posadila CEO Trust Women Eva Vaľovská a privítala ďalších hostí, tentokrát z oblasti športu. ​Predseda Hokejovej školy Barani, Majster sveta 2002 & Víťaz Stanley Cupu 2013 Michal Handzuš a profesionálna muay thai bojovníčka, kickboxerka a 5-násobná svetová šampiónka Monika Chochlíková sa zamýšľali nad prepojením vrcholového športu a investovania.

Michal Handzuš povedal, že za obrovskú investíciu do budúcich generácií považuje práve prácu v akadémii. Ide podľa neho o prostredie, v ktorom vyrastajú a rozvíjajú sa naše deti, a to je niečo, na čo by sme sa mali ako spoločnosť silno zamerať.

„Našou víziou nie je len vychovať kvalitných hokejistov. Chceme deti prostredníctvom športu naučiť dôležité životné zručnosti, ktoré im šport prirodzene dáva – ako napríklad disciplínu a spoluprácu,“ povedal bývalý hokejista.

Obaja športovci sa zhodli nielen na dôležitosti vzdelávania, ale aj budovania vlastných projektov už počas aktívnej kariéry. Monika Chochlíková bola totiž v začiatkoch svojej kariéry nútená financovať si všetko sama, iba z brigád či trénovania iných.

„Po vstupe do Dukly som získala určitý chránený štatút, kde sa o mňa v prípade zranenia postarajú. Stále však myslím na zadné vrátka. Aj preto som založila aplikáciu na trénovanie thajského boxu, kde odovzdávam svoje know-how a pomáham s profesionálnou organizáciou PML, ktorú založil môj manžel,“ priblížila.

Vášáryová: Keď ma nútili vstúpiť do strany, bola som pripravená odísť z divadla

Priestory Jurkovičovej Teplárne ožili, keď sa pred publikum postavila legendárna herečka a významná osobnosť slovenskej kultúrnej scény Emília Vášáryová. Známa herečka sa prítomným v úvode najskôr ospravedlnila za kostým, v ktorom na konferenciu dorazila. Odskočila si na ňu totiž priamo počas skúšky divadelnej hry.

„Keďže nie som človek, ktorý sám podniká, ale som závislá od iných, režisér ma uvoľnil, no prišla som priamo v kostýme. Chystáme teraz írsku hru, takže som prišla v kostýme írskej ženy. Nie je to z mojej strany žiadna exhibícia, prišla som takto, aby sme ušetrili čas,“ povedala Vášáryová, čím pobavila celé publikum.

Následne v rozhovore vedenom Claudiou Alner z Crowdberry otvorila témy vytrvalosti, rešpektu, ženského priestoru, ale aj celoživotnej snahy o zachovanie vlastnej integrity.

Zaspomínala si okrem iného aj na moment, keď po roku 1969 odmietla vstúpiť do strany, a to aj za cenu straty zamestnania v Slovenskom národnom divadle. „Keď ma nútili vstúpiť do strany, argumentujúc, že ako členka Slovenského národného divadla musím ukázať príklad mladým, povedala som im, že do 24 hodín odchádzam z divadla. Čakala som, čo bude,“ priznala. Napokon sa jej však tento risk vyplatil. „Nakoniec usúdili, že ma predsa len potrebujú,“ smeje sa dnes.

Moderátorka sa úspešnej umelkyne opýtala, čo by dnes odkázala mladým ženám, ktoré sú schopné, avšak často o sebe pochybujú. „Pochybnosť je nevyhnutnou súčasťou nášho života, bez toho sa asi nedá existovať,“ povedala Vášáryová a dodala, že jej samej sa v živote vždy vyplatilo viac o sebe pochybovať, než byť presvedčená, že je úžasná. „To by som si ani nedovolila pomyslieť, lebo viem, že o chvíľu môže prísť prepad,“ dodala. Podľa jej názoru je práve pochybovanie o samom sebe niečo, čo zaručuje, že človek nezostane stáť na mieste.

Meškovci z Martinusu: Sloboda je pre nás viac ako čísla

V poslednej časti konferencie sa konatelia úspešného kníhkupectva Martinus Andrea a Michal Meškovci zamýšľali nad podnikaním bez tlaku na exit.

​V rozhovore vedenom Claudiou Alner otvorili aj tému, ktorá v diskusiách o kapitáli často chýba, a to vedomé rozhodnutie nepoužiť rastový kapitál, nemať ambíciu maximalizovať veľkosť firmy či osobné bohatstvo – a namiesto toho budovať podnikanie ako nástroj slobody.

Meškovci v rámci toho priblížili, že pre Martinus sloboda nepodliehať kvartálnym plánom externých investorov omnoho cennejšia ako status „unicorna“ či vidina „nejakého brutálneho exitu“.

Manželia sa netaja tým, že v rámci slobodného a nezávislého rozhodovania často dokonca urobia aj rozhodnutia, ktoré nedávajú finančný zmysel. „Rozhodujeme sa tak preto, aby sme vytvárali dobrú kultúru a zamestnanecký zážitok. Sú to napríklad rozhodnutia, keď nerastieme, nepridávame novú produktovú kategóriu alebo nerozširujeme portfólio.Tým, že si povieme, že naše priority sú inde, pomáha nám to robiť množstvo ďalších dobrých rozhodnutí,“ povedala Andrea Mešková.

Ich slová potvrdila aj Zuzana Čuvala Bartošovičová z advokátskej spoločnosti Hillbridges, tým, že upozornila na skrytú cenu kapitálu. „S príchodom investora sa zakladateľom často zmení definícia úspechu. Kým pred vstupom investora vnímajú ako úspech to, že firma funguje, má kvalitné služby a vybudovanú firemnú kultúru, po príchode investora sa úspechom stávajú excelovské tabuľky a reporting. To je tá cena za kapitál. Sloboda, pre ktorú sa rozhodol Martinus, má preto obrovskú hodnotu,“ uviedla.

Z diskusie vyplynulo, že Martinus sa sústredí na sociálny a environmentálny dopad, pričom rast vníma skôr ako odmenu za dobre urobenú prácu, nie ako povinnú jazdu.