
Spoločnosť Technov z Rumanovej pri Nitre je od roku 2007 výrobcom špičkovej vzduchotechniky, no jej výrobné kapacity začali po čase narážať na limity.
Investíciu do robotizácie v hodnote 700 tisíc EUR zafinancovala VÚB banka v spolupráci so Slovak Investment Holding. Výsledkom je zrýchlenie výroby o 400 %, významné úspory a svetová kvalita.
O ceste k inovatívnemu výrobnému riešeniu, ktoré je dnes v rámci strednej Európy jedinečné, ako aj o ďalších plánovaných investíciách do výroby a výskumu sme sa rozprávali s výkonným riaditeľom spoločnosti Technov, Martinom Trungelom.
Spoločnosť Technov je dnes významným hráčom vo vzduchotechnike. Do akých projektov dodávate svoju produkciu?
Sme slovenská firma, ktorá vznikla pôvodne ako výrobná zložka pre montážnu skupinu Klimak. V rokoch 2017 až 2019 sme investovali do výstavby nového závodu s rozlohou viac ako 20 tisíc m2 „na zelenej lúke“. Vďaka tomu sme zvýšili výrobné kapacity a stali sa popredným výrobcom vzduchotechnického potrubia a príslušenstva u nás.
Našu vzduchotechniku dnes nájdete vo väčšine významných stavieb na Slovensku – od Nemocnice Bory, cez obytný komplex Sky Park či Eurovea Tower v Bratislave, až po mnohé administratívne či logistické centrá.
Vzduchotechniku však dodávame aj do zahraničia – v súčasnosti exportujeme zhruba polovicu celkovej produkcie. Naše zariadenia smerujú napríklad aj na morské vrtné plošiny s veľmi slaným prostredím, do extrémne horúcej Afriky alebo do dátových centier v Nórsku a Švédsku, kde musia odolávať mrazom až do -40 °C. Nároky na kvalitu a odolnosť sú preto obrovské.
Aké výzvy vás priviedli k myšlienke investovať do robotiky?
Rástli sme tak rýchlo, až sme narazili na takzvaný výrobný lievik pri výrobe hranatého vzduchotechnického potrubia. Veľmi zjednodušene sa vyrába takto – plech sa rozstrihne, ohne na požadovaný rozmer a uzatvorí falcovaním. Jednotlivé kusy potrubia sa však musia na stavbe spájať, preto na jeho konce nasadíme príruby, ktoré sa spájajú pretláčaním materiálu a ručne tmelia.
Práve tento proces nám začal spôsobovať problémy. Jednoducho sme nestíhali. Ručná práca prináša prestoje, ľudia potrebujú prestávky, dovolenky a občas vznikali aj kvalitatívne odchýlky. Nedokázali sme dodávať načas a hrozilo, že prídeme o dôležitých zákazníkov.
Dočasne sme situáciu riešili prácou nadčas a cez víkendy. Možnosť prijať ďalších 10 ľudí a dokúpiť ručné stroje by náš problém vyriešilo len dočasne, extrémne by to však zvýšilo náklady a potrebovali by sme aj rozšíriť priestory. Koncom roka 2024 sme preto začali uvažovať o automatizácii pomocou robotov.
Investícia mala hodnotu 700-tisíc eur. Ako ste uvažovali o jej financovaní?
V rámci výberového konania nám najlepšie technické riešenie priniesla švédska firma, ktorá dodáva aj robotické linky pre automobilový priemysel. Financovať takúto vysokú investíciu sme však ako firma v nových priestoroch prostredníctvom klasického úveru nedokázali, a tak sme najskôr zvažovali eurofondy. To sa však neukázalo ako schodné riešenie pre neustále meniace sa podmienky či dokonca zrušenie výzvy v priebehu procesu. Keď potrebujete reagovať na trh rýchlo, nemôžete čakať mesiace s neistým výsledkom.
Kde nastal zlom a ako pomohla VÚB banka?
Riešenie prišlo vďaka dlhodobému partnerstvu s VÚB bankou. Keď som náš zámer spomenul nášmu bankárovi, upozornil nás na možnosť využiť grantovú schému SIH 3 DIVVA so Slovak Investment Holding (SIH). A tak sme v apríli 2025 predložili projekt, v máji sme mali schválený investičný úver od VÚB aj odsúhlasenie od SIH, do konca roku 2025 sme nainštalovali a spustili výrobnú linku. Celý proces prebehol veľmi hladko a rýchlo.
Obrovskou výhodou schémy bolo, že štát prostredníctvom SIH poskytol 80 % portfóliovú záruku za úver a po predložení záverečnej správy nám bola priznaná mimoriadna splátka istiny vo výške 30 % zo zdrojov SIH. Splatnosť úveru sa nám tak skrátila zo 6 na 4 roky, čo nám prinieslo zásadnú úsporu na úrokoch. Administrácia bola navyše veľmi komfortná – faktúry od dodávateľa hradila priamo banka.
Spolupráca VÚB a Slovak Investment Holding
Grantové schémy zamerané na modernizáciu firiem, ktoré prepájajú výhodné bankové financovanie s benefitmi štátnej podpory. Firmy majú až do 30. júna 2029 k dispozícii dve aktívne schémy:
- Schéma SIH 3 DIVVA (Digitalizácia Informatizácia Veda Výskum Automatizácia) – zameriava sa na digitalizáciu, automatizáciu, technológie, inovácie a zvyšovanie konkurencieschopnosti.
- Schéma SIH 4 – sústreďuje sa na energetickú efektívnosť a obnoviteľné zdroje energie, obnovu budov, energetické úspory a energetický manažment.
Aké konkrétne výsledky vám nová technológia priniesla a čím je nová robotická linka unikátna?
Vyvinutá linka je v strednej Európe a aj vo svete unikátna. Jej jedinečnosť spočíva v tom, že dokážeme na jednej linke automaticky spájať a tmeliť rôzne rozmery hranatého potrubia z pozinkovaného plechu a nerezu. Konkurencia vzduchotechnické potrubie stále vyrába ručne alebo používa linky za milióny eur.
Kým pri zváraní sme robotizáciou ušetrili okolo 6,5 % času, pri tmelení sme dosiahli zrýchlenie až o 400 %. Vďaka robotom tu namiesto 13 ľudí dnes pracujú traja operátori. Dôležité však je, že sme nikoho neprepustili – presunuli sme ich na iné pracoviská v rámci výroby, kde nám ľudia chýbali.
Zároveň sme skokovo zvýšili kvalitu. Prešli sme z triedy tesnosti potrubia B na vyššie triedy C a D, ktoré sa vyžadujú pri exporte do Rakúska, Nemecka či Švajčiarska. Čím je potrubie tesnejšie, tým menej energie potrebujete na prúdenie vzduchu v budovách, čo znižuje energetickú náročnosť a uhlíkovú stopu.
VÚB banka je vaším hlavným finančným partnerom. Ako hodnotíte túto dlhodobú spoluprácu?
V minulosti sme spolupracovali s dvoma bankami, no postupne sme celé financovanie spoločnosti preniesli výhradne do VÚB. Oceňujeme ich osobný prístup, vzájomnú dôveru a pružnosť.
Plánujeme aj ďalšie investície. Chceme rozširovať IT infraštruktúru, na stole máme plán na výstavbu novej výrobnej haly, kde by sme takisto radi využili možnosti financovania cez VÚB a SIH.
Naším vizionárskym projektom je výstavba vlastného vzdelávacieho a výskumno-vývojového centra, v ktorom budú špeciálne zariadenia na testovanie vzduchotechniky a hlučnosti. Na tomto projekte plánujeme spolupracovať so Slovenskou poľnohospodárskou univerzitou v Nitre.
Čo by ste odkázali iným slovenským firmám, ktoré v dnešnej náročnej situácii váhajú s investíciami?
Určite nečakajte na „lepšie časy“. Ak firmy neinvestujú do nových technológií, neposúvajú sa vpred a strácajú konkurencieschopnosť. Ak máte dobre pripravený projekt, premyslený rozpočet a jasnú návratnosť, šanca získať financovanie investícií do nových technológií napríklad prostredníctvom VÚB a SIH je reálna.
