Koľko zarába váš kolega? Tabu na pracovisku končí, jeden z najväčších zamestnávateľov sa rovnakému odmeňovaniu venuje už roky

obchodnyregister 2026.09.02.

Slováci tradične neradi hovoria o peniazoch a téma platov býva na mnohých pracoviskách absolútnym tabu. To sa však čoskoro zmení.  

Téme transparentného a rovnakého odmeňovania sa dnes venuje takmer celý slovenský pracovný trh, a to najmä pre nové zmeny v legislatíve. Kým pre mnohé firmy predstavujú tieto nové pravidlá veľkú výzvu a byrokratického strašiaka, modro-žltý reťazec sa téme rovnakého odmeňovania venuje dlhodobo.

Pozreli sme sa na to, ako sa s touto zmenou popasoval jeden z najväčších a zároveň najoceňovanejších zamestnávateľov u nás – diskontný reťazec Lidl. Ten vo svojich vyše 180 predajniach, troch logistických centrách a na centrále zamestnáva vyše 6 700 ľudí. Jeho aktivity a stabilné prostredie dlhodobo oceňujú nielen samotní zamestnanci, ale aj verejnosť a odborníci, čo dokazujú mnohonásobné víťazstvá v medzinárodnej ankete Top Employer či v domácej ankete Najzamestnávateľ.

Čo vlastne znamená „práca rovnakej hodnoty“?

Mnohí si mylne myslia, že transparentnosť znamená automaticky rovnakú výplatu pre všetkých. Kľúčovým pojmom novej smernice je však v skutočnosti „práca rovnakej hodnoty“. Na to, aby sa dala spravodlivo odmerať, nastavili v Lidli nový systém architektúry pracovných pozícií.

Ako to vyzerá, keď sa platy určujú podľa prísne spravodlivého kľúča?

  • Mzda sa musí odvíjať výlučne od pozície a k nej prislúchajúcej zodpovednosti.
  • Pri hodnotení sa musí úplne odhliadnuť od konkrétneho človeka, ktorý prácu vykonáva, a odborníci sa musia pozrieť na samotnú rolu.
  • Pozície sa vyhodnocujú a kategorizujú na základe jasných objektívnych faktorov.
  • Medzi tieto faktory patrí zložitosť zverených úloh, požadované vzdelanie, miera zodpovednosti za výsledky a ľudí, celková miera vplyvu na podnikanie a mnohé ďalšie.

Tento exaktný prístup eliminuje akékoľvek rodové rozdiely či nespravodlivé uprednostňovanie. Aj vďaka nemu sa Lidlu podarilo ako vôbec prvému reťazcu a obchodníkovi s potravinami na Slovensku získať medzinárodný certifikát Equal Salary, čo je jasným dôkazom, že diskont má férovo nastavené podmienky už roky.

Istota platu na štyri roky dopredu

Namiesto dohadovania sa o plate za zatvorenými dverami ponúka mzdový systém reťazca transparentnosť a istotu. Zamestnanci predajní a skladov už pri podpise pracovnej zmluvy presne vedia, ako sa ich plat bude vyvíjať počas prvých štyroch rokov. Táto garancia valorizácie pritom prebieha úplne automaticky, čo je v dnešných neistých časoch mimoriadne oceňovaná výhoda.

Spoločnosť do platov masívne investuje aj plošne. Mimo stabilných benefitov diskont aj tento rok pristúpil k zvyšovaniu platov, pričom nárast mzdových nákladov predstavuje viac ako 9 miliónov eur. Ide pritom o dôležitú súčasť dlhodobej stratégie reťazca – len za predchádzajúce tri roky nárast mzdových nákladov presiahol 44 miliónov eur.

Výplata je len základ. Čo benefity?

Férové ohodnotenie sa však na modernom trhu práce nekončí len pri férovej mzde. Lidl ročne investuje viac ako 5 miliónov eur do bohatého balíka benefitov. V praxi to znamená, že zamestnanci na trvalý pracovný pomer získavajú výhody v hodnote vyše 800 eur ročne.

Ako tento balík pomáha v reálnom živote a čo obsahuje?

  • Pravidelný lojalitný bonus: Reťazec odmeňuje svojich ľudí za lojalitu a každý mesiac získavajú kredit na nákup v Lidli v hodnote 40 eur. Nejde pritom o zákonné stravné lístky, ale o bonus k výplate navyše.
  • Sloboda výberu pre každého: Zamestnanci môžu využiť benefitný portál s kreditom 250 eur ročne, ktorý minú podľa seba.
  • Myslenie na budúcnosť a istoty: Firma poskytuje zamestnancom príspevok v hodnote 200 eur ročne na doplnkové dôchodkové sporenie.
  • Čas pre seba a zdravie: K dispozícii je obľúbená Multisport karta, dovolenka navyše, či extra voľno pri rôznych životných udalostiach. Od tohto roka diskont svojim zamestnancom navyše zvýšil počet dní plateného voľna navyše, čím tento bohatý balík benefitov ešte rozšíril.

Príležitosť upratať si vlastné dáta

Kým pre mnohých môže nová byrokracia pôsobiť ako strašiak, odborníčka z Lidla odporúča vnímať smernicu o transparentnosti odmeňovania ako obrovskú príležitosť. Nová legislatíva bola strašiakom pre mnohé firmy, no Lidl bol na túto zmenu pripravený.

„Z pohľadu filozofie odmeňovania nová legislatíva nevyžadovala žiadne zmeny – tú sme mali správne nastavenú už predtým,“ hovorí Petra Greppel, špecialistka pre odmeňovanie a personálne analýzy v Lidli. Príprava podľa nej spočívala najmä v technickom zabezpečení požadovaného reportingu a v komunikácii smerom k zamestnancom. „Pre nás to znamenalo detailne zmapovať každú jednu pozíciu a zabezpečiť, aby naše HR systémy dokázali bezchybne generovať reporty, ktoré zákon vyžaduje,“ dodáva odborníčka.

Ak hľadáte pracovné prostredie, kde sú pravidlá hry jasné hneď od začiatku, aktuálny prehľad voľných pozícií nájdete na webe www.lidl.sk v sekcii Kariéra.

Článok vznikol v spolupráci so spoločnosťou Lidl.